台商西進策略、績效與風險之整合性評估-總計畫

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Title:	台商西進策略、績效與風險之整合性評估-總計畫
Other Titles:	An Integrated Evaluation of Strategies, Performance, and Risks for Taiwanese Firms with Investments in China
Authors:	林灼榮,林正祥,蕭欽篤 Lin, Jwu-Rong；Shiau, Chin-Duu；LIN, Cheng-Hsiang
Contributors:	行政院國家科學委員會東海大學國際貿易學系
Date:	2007
Issue Date:	2011-11-17T08:13:47Z (UTC)
Abstract:	台灣資訊電子產業在以OEM為主之微利壓力下，能否經由西進大陸投資為跳板，並配合ODM或OBM之發展策略，以創造公司更高附加價值並衝擊債信評等，係本文之主要研究目的。根據微笑曲線理論，ODM與OBM係價值創造的兩個方向；本文分別以研發密集度與廣告密集度作為衡量ODM與OBM之代理變數，首先建構固定效果模型，推估廠商西進、研發密集度、廣告密集度及其他控制變數，對附加價值之影響；其次建構次序Logit迴歸模型，評估上述變數對於債信評等之影響。實證結果顯示，台灣IT產業價值鏈呈現不對稱之莞爾而非微笑曲線，即在相對範圍內，不論是增加研發投入或是廣告投入，雖能正向創造附加價值，但均需承擔債信評等惡化之代價。另一方面，廠商之研發投入及廣告投入，若能配合西進大陸策略，則將進一步提高附加價值，但同樣面臨債信惡化之代價。整合本文之實證訊息，顯示價值創造、風險承擔與廠商西進三者間，皆存在顯著之抵換關係。
Relation:	研究編號：NSC95-2745-H029-008-HPU 研究期間：2007-08~ 2008-07
Appears in Collections:	[國際經營與貿易學系所] 國科會研究報告

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