後進產業發展之機會與限制-以台灣薄膜電晶體液晶顯示器(TFT-LCD)產業為例

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Title:	後進產業發展之機會與限制-以台灣薄膜電晶體液晶顯示器(TFT-LCD)產業為例
Authors:	詹詮凱 CHan Chuan-Kai
Contributors:	黃崇憲東海大學社會學系
Keywords:	後進產業;TFT-LCD產業;集體效率;全球價值鏈;OEM模式
Date:	2006
Issue Date:	2011-04-15T01:26:38Z (UTC)
Abstract:	台灣經濟發展的現象與模式，一直是全世界經濟學者探討的焦點所在。從過去「新興工業國」、「開放小型經濟體」、「發展掛帥型國家」、到「世界PC生產王國」等，台灣的模式被冠以多種具有代表性的概念。「台灣經驗」可說是世界其他地區經濟發展路程的參照指標之一；我國行政院於2002年1月提出「六年國家總體建設計劃」，其中「兩兆雙星」產業政策將「影像顯示器產業」列為該產業政策的重點之一，並選擇薄膜電晶體液晶顯示器（Thin Film Transistor-Liquid Crystal Display）產業為發展重點。因此，TFT-LCD產業可說是我國繼石化工業與半導體產業之後，另一項被寄以厚望且具國際競爭力的明星產業。本研究透過對台灣液晶產業發展史、產業結構、產業特色、周邊環境與面板廠商經營策略等方面的考察，來對我國TFT-LCD產業如何以代工生產模式進入全球液晶顯示器市場之圖像作一初步勾勒，並試圖指出其發展的機會與限制。根據本論文初步研究結果顯示，我國液晶產業發展與全球液晶顯示器市場成型的最大關鍵在於「高良率量產技術的移轉」與「供需關係的確定」；其次，台灣產業的核心優勢與競爭資產仍然在於生產製造能力，而我國液晶產業的發展模式是類似於馬歇爾主義式的「集體效?」。亦即強調中小企業的彈性、企業之間的網絡關係和彼此之間密?的互動，進而有?於創造出一個適合科技學習和創新的外部經濟與環境；第三，產量與產值的不對等發展一直是我國面板廠商在獲利能力上不如韓國兩大廠的主要原因。根據筆者以全球價值鏈（GVCs）架構下的三種變項來考察台、韓面板廠商發現，我國面板廠商不論是在交易的複雜度、codify資訊交易的能力與供應基地生產能力的高度上，均不如韓商。因此，縱使台灣的面板廠商具有高度的量產能力與製程創新，但是一旦進入了全球液晶面板產業的供應網絡中，許多相對交換價值會在交易過程中喪失，進而使得台灣廠商的獲利能力下降；最後，從台灣大尺寸TFT-LCD產業的發展歷程來看，我們發現，後進產業發展的機會與限制都是在於其OEM生產與交換模式中的弔詭現象。
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