都市型警勤區經營之研究─以台中市西屯區為例

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Title:	都市型警勤區經營之研究─以台中市西屯區為例
Authors:	蔡尚營 Tsai, Shang-Yin
Contributors:	紀俊臣 Chi, Chun-chen 東海大學公共事務碩士在職專班
Keywords:	警勤區
Date:	2004
Issue Date:	2011-05-19T06:40:32Z (UTC)
Abstract:	每天我們翻開報章雜誌，不難發現搶奪、竊盜、強姦、擄人勒贖、殺人、詐欺……等治安事件的發生，每個犯罪案件背後均有可憐無辜的被害人，終其一生吞噬無法承受的傷痛，故如何改善治安是全民殷切的期盼，也是政府施政之首要。本研究之發現：一、勤區員警異動頻繁，未能掌握治安狀況。二、連帶處分不合理，犯罪預防獎勵過輕。三、勤區員警承受破案的壓力，無法全力做好犯罪預防工作。四、警勤區是警政的基石，但長官往往不甚重視。五、警勤區考核辦法，未有效鼓舞員警士氣。六、警勤區編排勤查時數太少，無法有效經營勤區工作。七、勤區查察缺乏法源依據，員警執勤顯有無力感。八、警勤區查察未能界定以「服務者」型態出現，無法發揮其凝聚力量。九、都市型警勤區員警對勤區經營方式少有決定的空間。十、警勤區員警未積極推動社區犯罪預防及情境設計預防犯罪。本研究之結論建議：一、改進警勤區考核辦法。二、縮減勤區業務。三、建立「顧客導向」的服務理念。四、全力推動「社區警察」。五、「整合型社區警政」要以漸進式推動。六、警勤區應久任。七、連帶處分要合理。八、朝專責警勤區規劃。九、勤區查察要領應有執行範例。未來研究應可朝警勤區專責化趨勢探索，全國各警勤區各依地區特性規劃由專責員警，全力推動社區警政工作，以結合轄區內所有資源，共同抗制犯罪，其警員是最具關鍵的觸媒角色，所有轄區內的民眾，都成為治安的共同製造者。
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