中華電信民營化勞資談判爭議之研究

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Title:	中華電信民營化勞資談判爭議之研究
Authors:	陳朱日
Contributors:	歐信宏 Richarb Ou 東海大學公共事務碩士在職專班
Keywords:	中華電信;民營化;勞資談判
Date:	2004
Issue Date:	2011-05-19T07:54:34Z (UTC)
Abstract:	中華電信從組織公司化到未來民營化的一連串組織變革，主要目的在使組織發揮更大的效能（effectiveness）創造更高的效率（efficiency），由於人力資源管理策略在組織變革過程中，扮演了重要的角色，因此改制公司以來，決策當局乃積極採行各項人力資源管理措施，如組織改造、訓練發展及專案離退等，期望經由前項措施之實施，有效改善經營體質，調整人力結構，培育優質人力，以有效提升經營績效並因應未來民營化之挑戰，雖然在推動過程中主辦單位一再溝通與宣導，並提供完整之相關資訊，然而員工對於公司所推行的各項福利、保障、管理措施之認同如何？管理當局與工會的談判過程中是否表現出誠信並給予員工實質的利益，亦皆可由雙方的歷次談判中深入的探討其利弊得失，因此從談判理論途徑分析中華電信民營化歷程之延宕頗具研究價值。
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