聯盟環境改變與聯盟管理作為對聯盟夥伴配適及聯盟績效之影響?台灣DRAM廠商之個案研究

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题名:	聯盟環境改變與聯盟管理作為對聯盟夥伴配適及聯盟績效之影響?台灣DRAM廠商之個案研究
作者:	王怡文
贡献者:	黃延聰 Huang, Yen-Tsung 東海大學企業管理學系碩士班
关键词:	策略配適;聯盟管理作為;聯盟績效;聯盟環境
日期:	2005
上传时间:	2011-05-19T08:03:16Z (UTC)
摘要:	近年來，策略聯盟活動在業界相當盛行，廠商希望透過與夥伴的合作，為其帶來良好的合作績效。然而，實證結果顯示，成功的聯盟數目並不如外界預期，顯示如何管理聯盟運作是個重要的議題。本研究從配適的角度出發，探討聯盟環境改變與聯盟管理作為對聯盟夥伴策略配適及聯盟績效的影響。夥伴雙方通常基於策略配適（具有互補性的資源、能力；目標具有一致性或不衝突；分擔風險降低成本）而形成聯盟，然而聯盟環境的改變（外部環境轉變、聯盟單邊環境變化）卻會改變雙方初始的策略配適程度，需透過完善的聯盟管理作為（彈性調整能力、關係發展能力）來改善雙方不配適的情形，進而為雙方創造出良好的合作績效。本研究以台灣DRAM廠商為研究對象，以個案研究法探討茂德（台灣茂矽與德國英飛凌之策略聯盟）、力晶（台灣力捷集團與日本三菱之策略聯盟）與華邦（台灣華新麗華集團與日本東芝之策略聯盟）三家廠商的合作策略。進而建構本研究之命題。本研究發現：（1）聯盟夥伴的策略配適，會受到聯盟環境改變的影響；（2）聯盟管理作為，可改善夥伴雙方因聯盟環境改變所產生不配適的情形；（3）良好的聯盟管理作為，可改善或維持雙方的策略配適，進而創造出良好的合作績效。
显示于类别:	[企業管理學系所] 碩士論文

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