日本式作業組織之靈活性與經濟性分析-以機械加工作業為例

Tunghai University Institutional Repository > 工學院 > 工業工程與經營資訊學系所 > 碩博士論文 > Item 310901/5783

Please use this identifier to cite or link to this item: http://140.128.103.80:8080/handle/310901/5783

Title:	日本式作業組織之靈活性與經濟性分析-以機械加工作業為例
Other Titles:	The flexibility and economic analysis of the Japanese work organization--applied in machining operation
Authors:	林千用 Lin, Chian-Yong
Contributors:	劉仁傑 Liu, Ren-Jye 東海大學工業工程研究所
Keywords:	日本式作業組織;靈活性;經濟性;機械加工作業
Date:	1992
Issue Date:	2011-05-25T08:06:31Z (UTC)
Abstract:	日本製造業競爭力的根源在於生產領域的具體實踐方法。此一概念，在世界製造業競爭力的消長中，逐漸被國際間所重視。一般認為，流線型生產是日本式生產技術的具體象徵。但是，支持著流線型生產的基礎要因－－日本式作業組織，迄今仍未見明確的定義或深入探討。本研究嘗試建構日本式作業組織及其經濟性之理論架構。本研究以機械加工作業為例，視具有人機工作搭配等外在特性的日本式作業組織為第一階段經濟性。在此外在特性下，作業組織對異常處理等內在因素具備靈活性，視為第二階段經濟性。對日本式作業組織而言，兩階段結合而成的整體經濟性方具有衡量的意義。同時，本研究根據上述理論架構，對受日本式作業組織不同程度影響的機械加工生產線進行實證研究，藉以對本研究之理論提供驗證、修正及補足。經由實證及理論比較，對日本式作業組織之後續研究加以展望。本研究經由理論及實證探討，得到三方面結論。首先於理論方面，一人多工程單品流動較一人一機批量流動作業更具經濟性；且對於異常處理，日本式作業組織具有相對於傳統式作業組織的經濟性優勢。其次，有關實證方面，實證工廠對日本式作業組織的理解程度，影響到經濟性優勢；而且，兩個階段的經濟性彼此間存有重大關連性；各階段又因對日本式作業組織實行程度不同，而造成經濟性差異的階段因素。最後，經由實證與理論結合顯示，作業員知性熟練及經濟性含義的廣度，均值得做為日本式作業組織及其經濟性理論繼續探討的主題。
Appears in Collections:	[工業工程與經營資訊學系所] 碩博士論文

Files in This Item:

File	Size	Format
index.html	0Kb	HTML	273	View/Open

Loading...