以專家系統的觀念來探討多產品流程工廠之佈置改善

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Title:	以專家系統的觀念來探討多產品流程工廠之佈置改善
Other Titles:	A Study for Multi-product Layout Improvement Using Expert System Concept
Authors:	盧培春 Lu, Peir-Chuen
Contributors:	彭泉、蔡禎騰 Perng, Chyuan;Tsai, Jen-Terng 東海大學工業工程與經營資訊學系
Keywords:	工廠佈置;物料流程;線圖;專家系統;決策支援系統 Plant Layout;Material Flow;Flow Diagram;Expert System;DSS
Date:	1994
Issue Date:	2011-05-25T08:21:58Z (UTC)
Abstract:	良好的工廠佈置，可提供高效率的物料流程，使生產計劃得以順利進行，達成預期的營運目標。然而，現今有關工廠佈置的規劃工具，僅能滿足規劃初期的需求，無法因應多變的生產環境；而許多關於工廠佈置的改善原則與方法，由於缺乏電腦化的歸納整理與靈活運用，以致在使用上欠缺完備性與便利性。此外，工廠佈置對於多產品的整體績效評估，至今也無一套完整的電腦化衡量工具可利用。本研究的目的在利用專家系統的觀念，發展出一套可協助管理人員從事改善工廠佈置與物料流程的決策支援系統，此系統考慮多產品流程的佈置績效，且運用圖形界面作為系統與使用者溝通的橋梁。本研究的學術意義有下列三點：(１)提供工廠改善人員一套易學易用的軟體使用環境。使用者能夠快速且完整地描述工廠生產流程的現況，並可隨時加以修改，改善了以往手工製圖的費時與不便；(２)過去許多工廠佈置與物料流程改善的實際經驗，經由本研究彙集整理成為有系統的專家知識庫；(３)根據多產品線圖的描述，本系統可幫助瞭解工廠現況，透過分析與推論，擷取適切的知識與法則，提出合理的改善建議，並提供實際而客觀的績效評估，解決了以往非專業改善人員不知從何處下手、不知如何改善及不知佈置成效如何的窘困。在未來的發展方向上，可以根據專家提出的新原則及新方法，擴充知識庫的內容、增加績效評估的項目，並且引入更新進的推理技術，以期能夠提供現場管理人員更合理、更適切的改善建議與評估指標。此外，可以結合模擬的方法，進一步來瞭解多產品流程之間的交互影響。
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