English  |  正體中文  |  简体中文  |  Items with full text/Total items : 21921/27947 (78%)
Visitors : 4242519      Online Users : 768
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version


    Please use this identifier to cite or link to this item: http://140.128.103.80:8080/handle/310901/6636


    Title: 研擬農業科技重點計畫之評估模式–以「栽培漁業體系之建立與運作」為實例
    Other Titles: A study on the evaluation model of agricultural sciecne and technology special projects ─An example of the establishment of the operating system of cultivated fisheries
    Authors: 葉天順
    Yeh, Tain-Suhn
    Contributors: 王慶富
    Wang, Ching-F
    東海大學食品科學系
    Keywords: 評估;重點計畫;分析層級程序法;栽培漁業
    evaluation;special project;ANALYTIC HIERARCHY PROECSS;cultivated fisheries
    Date: 1993
    Issue Date: 2011-05-25T09:40:56Z (UTC)
    Abstract: 近年來由於六年國建的陸續推動,國家有限財力、資源如何做最有效的分 配及運用, 十分受到的重視,行政院各部會亦加強對其預算支出的評估 考核工作; 而在農業研究計畫方面的評估管理,在過去並未有一套完整 的評估模式可供運用, 因此本研究的目的,即在於建立適合於農業科技 研究計畫並具備客觀性和一致性要求的評估模式, 據以擬定可行的策略 方向,調整計畫的內容, 並可決定數個研究計畫的優先順序,作為分配 資源的依據,以期使有限資源作最有效率及效能性的運用。 基於計畫的 特性分析、評估理論的探討、各類評估方法的比較及評估工作的發展方向 等考量, 選擇分析層級程序法(簡稱AHP—ANALYTIC HIERARCHY PROCESS)較適合大型、複雜的農業科技重點計畫評估使用, 經選擇八項 農業科技重點計畫中的「栽培漁業體系之建立與運作」計畫, 作為應用 AHP方法的評估實例, 藉此建立農業科技重點計畫的基礎評估模式, 包含政策目標、經濟產業、產品技術、環境社會及計畫執行能力等五層面 , 而五層面之下再有一層之評估考慮要素。 經過這套處理程序,本研究 建立了一套具系統化、合理化的「農業科技重點計畫的評估模式」, 不 但具有公開性、客觀性、積極性的優點, 一致性的檢定亦加強評估模式 的信度與效度,也使得原本難以客觀量化的有關「質」的因素, 也能易 予評估,提高評估的效果,亦可作為評估其他農業研究計畫之基礎模式。
    Appears in Collections:[食品科學系所] 碩士論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    index.html0KbHTML229View/Open


    All items in THUIR are protected by copyright, with all rights reserved.


    本網站之東海大學機構典藏數位內容,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。

    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback