台灣製造業員工工作流動之研究

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Title:	台灣製造業員工工作流動之研究
Authors:	邱瑜瑾 Giu, Yu-Jin
Contributors:	孫清山 Sun, Ging-Shan 東海大學社會學研究所
Keywords:	台灣;製造業;員工;流動;工作流動理論;社會學;社會工作 TAIWAN
Date:	1988
Issue Date:	2011-06-13T08:06:47Z (UTC)
Abstract:	本研究之主旨是融合四大工作流動理論（職業選擇理論、勞力市場理論、地位取得理論、社會資源說）的觀點，抽取各家所著重的變項（個人特性、工作特性、組織結構特性、社會網絡），來探討台灣製造業員工在職業生涯中，其工作流動受何種變數所影響。本研究主要發現如下：１．台灣製造業員工之求職類型以「私人接觸法」為主；在求職訊息上，以利用「短鏈」傳遞職業訊息居多。如果採多重指標，以LISREL MODEL來分析「求職者與介紹人之連繫強度」，則發現他們的關係若傾向「強連繫」，其特色是彼此之間認識已久，親密性高，但並不經常聯絡；「弱連繫」則反之。同時「持久性」是界定「連繫強度模型」最佳之指標。２．在外部流動上：年資、年齡、婚姻三變項是影響「就業次數」最重要的因素；影響「聲望變動」最重要的變項，依次為專業技術、工廠規模、婚姻、教育、性別、層級數等六變項。３．在內部流動上：影響「職務變動次數」、「職務升遷」、「現職薪資」之重要變項有性別、教育、婚姻、專業技術、工廠規模、層級分佈差異、人際流離感、層級數、年齡、年資等。４．在地位取得因果模型的分析上，發現影響製造業員工現職地位取得最重要的變項是初職，其次是資源地位，教育的影響力最弱。同時家庭背景（父職、父教）無論是對資源地位或受訪者的現職地位，其影響力皆未達顯著水準，而受訪者後天所獲致的因素（教育、初職）才是尋求最佳社會資源與高現職地位最重要的影響因素。以PARS ONS 的觀點來看，社會地位愈依賴親屬的關係而得到，顯示社會愈不開放；反之，靠個人獲致因素而取得職業地位，顯示社會趨向開放和自由競爭。本研究可看出我國社會階層化也趨開放，而且在實際求職的過程中，運用私人關係來尋求更高的地位，已較不依賴父執輩的人際網絡，而是依賴自己的人際網絡，如同事、朋友、上司來謀求向上流動的機會。
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