台灣企業業主的”關係”及其轉變－一個社會學的分析

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Title:	台灣企業業主的”關係”及其轉變－一個社會學的分析
Authors:	彭懷真 Peng, Huai-Zhen
Contributors:	高承恕 Gao, Cheng-Shu 東海大學社會學研究所
Keywords:	社會學;社會;關係;企業經營;經營;社會學;社會工作 ENTERPRISE;SOCIAL;RELATION;ENTERPRISE-BUILD;BUILD
Date:	1989
Issue Date:	2011-06-13T08:06:54Z (UTC)
Abstract:	本論文的目的在探討台灣企業業主的（１）家族關係；（２）企業內部關係；（３）政治關係；（４）非政治關係。發現關係不僅為企業經營所必要，且已形成具有韌性的支配力量。本論文的結論包括：（１）呈現出一種非西方理性概念的理性表現；（２）表現出比「差序格區」更具解釋力的「信任格局」；（３）比「正式管道」更為重要的「非正式管道」；（４）業主對關係的利用是適應社會中的現象；（５）在企業經營中，關係成為一種隱藏性的社會秩序；（６）是在變動中的韌性，不易打破；（７）關係既是特權，也是負擔；（８）關係的類型及表現在轉變，但會更具關鍵性。
Appears in Collections:	[社會學系所] 碩博士論文

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