鄉鎮行政機關中行政領導型態之研究：高雄縣大寮鄉公所之個案研究分析

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Title:	鄉鎮行政機關中行政領導型態之研究：高雄縣大寮鄉公所之個案研究分析
Other Titles:	A Study of Adminstrative Leadership Style：A Case Study of Ta- Liao Hsiang, Kaohsiung County
Authors:	張曉琳 Chang, Hsiao-Lin
Contributors:	吳瓊恩 Wu, Chiung-En 東海大學行政管理暨政策學系
Keywords:	競值模式;指導者;生產者;監督者 Competing Values Model;director;producer;monitor
Date:	1994
Issue Date:	2011-06-15T01:55:24Z (UTC)
Abstract:	基層鄉鎮行政機關行政效能不彰是個存在已久的問題。對於地方行政問題的探討，可從制度或法令規章的配合修訂上著眼，本論文則嚐試以奎恩( R. Quinn )之競值模式( The Competing Values Model )作為分析主管領導效能的觀察指標，希望透過此涵蓋多面向的模式，描繪出機關中主管的領導型態，冀由領導型態的觀察，歸納出該機關之領導特色，本文並以高雄縣大寮鄉公所作為觀察、分析的對象。 @　全文共分六章，各章內容如下：第一章「緒論」：就本文的研究動機、研究目的與研究方法作一說明。第二章「組織理論中對於領導角色的詮釋」：共分五節。由於競值途徑的分析模式，將各期組織理論之不同管理理念統合成八種領導角色於一模式中; 因此, 在引介競值理論的分析模式之前, 本章先就組織理論中, 自古典組織理論以降至系統理論之對於領導角色的詮釋作一說明。第三章「競值理論之領導型態」：共分五節, 說明競值理論在管理上的假設及其模式中之八種領導角色的特點。第四章「競值途競在領導型態上之應用」：共分四節, 說明競值途徑的後設理論架構以瞭解組織中之領導行為。第五章「問卷資料的收集與分析」：共分四節, 運用競值理論模式分析大寮鄉公所的課室主管領導圖像及其領導型態之特色。第六章「結論」：說明本文的研究發現及未來的研究方向。
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