企業購併工作角色調整之影響因素與工作結果

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Title:	企業購併工作角色調整之影響因素與工作結果
Authors:	徐有村
Contributors:	張國雄東海大學企業管理學系碩士班
Keywords:	工作角色調整;組織間的因素;工作角色因素;個人因素;工作結果;角色差異;角色衝突;角色模糊
Date:	2001
Issue Date:	2011-08-02T02:28:59Z (UTC)
Abstract:	在以往購併的案例中，很多購併的進行失敗的原因常常是因為員工的因素，面對於這樣的結果，我們開始思考被購併員工在購併進行之後所產生的心理調適狀況，如果被購併的員工在調適的過程中調整的不好，就會導致好的員工離職，就會進一步影響購併的成功與否。所以本研究著眼於被購併的員工在購併之後調整的過程中所產生的狀況和類型，進一步研究所產生的結果，企圖發現被購併員工在購併過程中的調適過程。本研究的理論基礎引用於J.Stewart Black (1999)所發展出來的美國外派至日本的工作人員員工心理調適過程，針對其模型加以改變，以符合我們的研究方向，並採用因素分析和回歸分析的方法來發展本研究。經過實證研究之後，本研究有下列幾點發現： 1．公司規模差異對於員工工作角色調整產生效果。 2．不同文化的公司購併可以帶來綜效。 3．個人因素對工作調整具有正面加強效果。 4．工作績效和調整有重大的關係。 5．工作緊張與調整過程中的人際關係、環境息息相關。
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