| Abstract: | 共演化觀點認為廠商與產業、制度環境三者之間,是一獨立且同時存在互 動的關係。本研究認為砂漿產業中,廠商與顧客、產業競爭者三者,除各自經 歷變異、選擇與保留的演化過程外,在自我演化過程中,主體的演化過程亦會 彼此相互影響。本研究提出廠商不只是在他們的組織內部尋找新能力,同時也會從他們的顧 客需求及競爭環境之間尋找。一個依此基礎的合併分析顯示,在廠商、顧客及競 爭者之間的互相影響會激發了廠商能力、顧客需求以及產業競爭持續的共演化。 共演化觀念的擴大理解的貢獻,建構成一個有力且完整的架構。本研究架構採用 台灣中區砂漿產業的個案研究,我們歸納出共演化的行為是經由顧客需求和產業 競爭動力所產生的研究結果。在許多的研究顯示共演化通常存在顧客需求與廠商能力之間,廠商在進行產 品的創新或模仿的當下都必須重視顧客需求,以顧客導向作為目標,雙方在此前 提下產生共演化現象。在砂漿產業中,廠商與廠商之間的競爭也存在共演化現 象,當一家廠商能力提昇的同時,另一家廠商也會透過資源基礎理論尋求提昇, 產業競爭動力出自於廠商間的共演化。本研究主要在探討台灣中部某砂漿廠商與顧客需求及產業競爭間之共演化的 動力為何?三者之間的共演化結果如何? 本研究架構採用台灣中區某砂漿廠商的個案研究,我們歸納出共演化的行為是經 由顧客需求和產業競爭動力下所產生的研究結果。
This study proposes that a firm not only searches for new capabilities within their organization, but also for those that rest in their customer demand and competitive environment. An integrated analysis at firm level of analysis shows how their interaction makes firm capabilities, customer demand, and industry competition co- evolution over time. To contribute to an enhanced understanding of the concept of co- evolution, a dynamic and integrative framework is constructed. This framework is applied to a case study of the mortar industry in central Taiwan. We conclude that search behavior drives co-evolution through customer demand and industrial competitive dynamics. |
