公部門閒置空間轉型運用與永續發展之研究—以台灣影像部落閣為例

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Title:	公部門閒置空間轉型運用與永續發展之研究—以台灣影像部落閣為例
Other Titles:	The Revitalization and Sustainable Development of Unused Public Space: A Case Study of the GIO Blog “Taiwan Images on the Blog”
Authors:	廖玲漳 Liao, Ling-Chang
Contributors:	歐信宏 Ou, Ri-Chard 東海大學公共事務碩士在職專班
Keywords:	台灣影像部落閣;永續發展;閒置空間再利用
Date:	2011
Issue Date:	2011-10-12T06:56:32Z (UTC)
Abstract:	本研究個案「台灣影像部落閣」館址原係隸屬於中央新聞單位，在機關首長運籌帷幄下，轉型為與既有新聞業務迥然有別的藝文場館，經過六年努力摸索與創意發想，無論在軟硬體設施與行銷推廣活動上，都有一定程度的成長與突破，值得透過研究加以彙整分析，以提供101年政府組改後的文化部或其他閒置空間主管單位做為參考。　　本研究經訪談後，獲得下列研究發現：1.作為閒置空間的轉型運用，部落閣獲得受訪者肯定。2.定位不夠明確。3.對外開放時段不具彈性。4.觀影容納空間極為有限。5.入館規範執行不夠落實。6.宣傳方面有待提升。7.行銷面向應更具宏觀。8.聚焦影像方面有待加強。9.網路行銷方式宜更積極。10.部落閣名稱與所辦活動無法有效連結。11.思考引進商業空間的可能性。12.跨部門合作宜更為主動。13.考量將本身影像特色與週遭老街風貌作連結。14.部落閣業務不適合委外辦理。　　根據前述研究發現，據以歸納分析後，依政策、行銷與永續等三個面向，分別提出以下研究建議：一、政策面部分：建議自我定位需清楚明確、任何作為要有長遠規劃、影像創作與推動需跨部門合作及專業諮詢、應更聚焦影像以凸顯特色與對外開放營運政策應更具彈性等計五個結論。二、行銷面部分：建議強化網路行銷層面以擴大宣傳、設法與公私藝文單位策略聯盟、開辦有特色網站影展、以部落閣為中心結合休閒旅遊與藝文導覽等計四個結論。三、永續面部分：建議評估擴大觀影空間與提升設備的可能性、業務主導權仍應由專責公務員負責為宜、業務面可擴展至出資鼓勵在地創作或規劃國內外影像交流活動、藝文活動需兼顧文化與媒體才能獲得民眾認同、有所區隔與分工才能永續與文化是漸進且長期的培養歷程，值得政府賡續關注等計六個結論。
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